NOTRE VISION
Quelle meilleure vision que de toujours garder un oeil neuf ?
Vous êtes unique, nous sommes multiples.
Notre approche lie les aspects culturels, méthodologiques et techniques propres à chaque organisation afin de fournir le conseil et le service le plus pertinent.
Nos expériences font nos mutations.
Les transformations digitales nécessitent un effort continu de questionnement, d’écoute, de mise en oeuvre, de mesure et de capacité à satisfaire l’usager. Il est aussi important de répondre aux attentes opérationnelles spécifiques que de partager nos conseils et best practices éprouvés.
Faire et conseiller
Nous intervenons dans la réalisation de missions et avons le devoir de vous conseiller tout au long de votre projet.
Des practices complémentaires
L’Agilité et le design, le devOps, l’APIsation et la sécurité. Ces enjeux de la transformation digitale sont liés. Nous pouvons faire intervenir plusieurs practices sur le même projet.
L’expression de plusieurs visions
Chacune de nos practices développe sa vision propre afin de répondre au mieux aux enjeux spécifiques qui la concernent. C’est l’échange autour de ces visions qui fait notre vision.
Du sur-mesure
Chaque organisation a ses enjeux et contraintes. Nous nous appuyons sur des best practices éprouvées que nous adaptons à chaque environnement.
Evolutif
Les transformations digitales sont diverses, nous nous appuyons sur un modèle scalable qui permet d’intégrer de nouvelles spécialités.
Faire et conseiller
Nous intervenons dans la réalisation de missions et avons le devoir de vous conseiller tout au long de votre projet.
Des practices complémentaires
L’Agilité et le design, le devOps, l’Apisation et la sécurité. Ces enjeux de la transformation digitale sont liés. Nous pouvons faire intervenir plusieurs practices sur le même projet.
L’expression de plusieurs visions
Chacune de nos practices développe sa vision propre afin de répondre au mieux aux enjeux spécifiques qui la concernent. C’est l’échange autour de ces visions qui fait notre vision.
Du sur-mesure
Chaque organisation a ses enjeux et contraintes. Nous nous appuyons sur des best practices éprouvées que nous adaptons à chaque environnement.
Evolutif
Les transformations digitales sont diverses, nous nous appuyons sur un modèle scalable qui permet d’intégrer de nouvelles spécialités.
Ici, nous sommes en sociocratie.
Libération des entreprises, système horizontal, autonomie et responsabilisation des salariés, ça vous parle ?
Et si, pour aller au bout des choses, chacun pouvait en récolter les fruits ?
Des salariés actionnaires, pour un investissement durable et engagé dans le projet.
Parce que nous savons que la valeur d’une entreprise est entièrement liée aux personnes qui la composent, nous choisissons de permettre à ceux qui créent de la valeur au quotidien de devenir associés.
Nous réservons la moitié de notre capital pour nos salariés.
Un juste partage de la création de valeur donne un sens particulier au projet SWOOD Partners. Nous matérialisons nos convictions managériales : la responsabilisation de chacun, l’horizontalité de notre gouvernance ou encore le fameux “intrapreneuriat” en partageant substantiellement la propriété de l’entreprise.
Notre framework de gouvernance garantit cet engagement.
Il établit les règles communes et immuables dans l’attribution de ce capital en fonction de la performance de chacun.
Vous êtes tenté de rejoindre l’aventure ? Nous recrutons !